Fach-Event „Fließende Prozesse erleben – Betriebsbesuch bei Tischlerei Mayr“

Das Ziel von LEAN Management in Unternehmen besteht darin, den Produktionsfluss effizienter zu gestalten. Dies zeigt sich in einer verkürzten Durchlaufzeit eines Produkts. Dadurch steigt automatisch die Qualität der Prozesse und die Produktivität nimmt zu. Dies ist sowohl in Produktionen als auch im administrativen Bereich umsetzbar.

„Riesige Potenziale schlummern in den Unternehmen!“, erfahren Sie mehr dazu im Interview mit LEAN-Experten Dieter Budinsky.

Das hat die Tischlerei Mayr konkret umgesetzt

Die Tischlerei Mayr GmbH ist seit 2025 Teil des Projekts „LEAN Prozesse“ im ecoplus Bau.Energie.Umwelt Cluster Niederösterreich. Im Zuge dessen führt das Tischlerei-Team grundlegende LEAN-Methoden ein: wie z.B. „5S“ (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin) und standardisierte Arbeitsprozesse. 

Eine besondere Herausforderung stellt die räumliche Trennung zwischen dem Planungsbüro in Wien und der Produktion in Lunz dar. Deshalb arbeitet das Management-Team des Unternehmens gezielt an einer Kunden-Lieferanten-Beziehung. Qualität und Liefertreue – sowohl für Informations- als auch Materialflüsse – stehen dabei im Mittelpunkt und werden fortlaufend weiter optimiert.

Das hat das Unternehmen bisher umgesetzt:

Visuelles Management

• Team-Steuerboard
• standardisierte Auftrags-Boards 
• visuelles Management auf den Auftragsmappen
• Kennzeichnungs-Standards (z.B. für Material-Reste)

ziehende Logistik nach dem „Pull-Prinzip“

• „set-weise“ Kommissionierung: Materialien werden im „Set“ für Kundenaufträge und nach dem Pull-Prinzip vorbereitet. 

„Lernkreis“: ein gemeinsames Team-Meeting der Planungsabteilung mit der Tischlerei, in dem (aktuelle) Themen ausgetauscht werden wie

• Standards der Planunterlagen
• Lieferscheinkontrolle
• Montageberichte

Das sind die bisherigen Effekte:

• Das visuelle Management unterstützt das gemeinsame Verständnis für Informations- und Materialfluss und zeigt insbesondere Abweichungen unmittelbar auf und ermöglicht eine rasche Reaktion im Team. 
• Durch die ziehende Logistik hat das Unternehmen den Umlaufbestand an Materialien deutlich reduziert und damit auch gleichzeitig den Aufwand für Logistik und Lagerhaltung.

Zur Bildergalerie des Fach-Events.

Programm

LEAN lässt sich zwar erklären, viel besser aber ist es, die Effekte zu erleben – direkt am Ort des Geschehens, im authentischen Austausch mit den AkteurInnen eines LEAN-Unternehmens.

Dies ermöglicht ecoplus Bau.Energie.Umwelt Cluster Niederösterreich gemeinsam mit ACON Management Consulting GmbH mit dem Fach-Event „Fließende Prozesse erleben“ vor Ort bei Tischlerei Mayr GmbH.

Ablauf

Selbständige Anreise

09:45 Uhr: Eintreffen im Refugium Lunz, Kirchenplatz 3, 3293 Lunz am See

10.00 Uhr:

• „Das ist LEAN“, Dieter Budinsky, ACON Management Consulting GmbH
• „Gemeinsam LEAN einführen – in einem Clusterprojekt“, Michaela Smertnig, Bau.Energie.Umwelt Cluster NÖ

11:30 Uhr: selbständige Weiterfahrt zur Tischlerei Mayr GmbH, Töpperweg 17, 3293 Lunz am See

11:45 Uhr: Unternehmensbesichtigung und persönlicher Austausch mit Geschäftsführer Joachim Mayr

13:00 Uhr: Ende der Veranstaltung 

Für Getränke und Snacks während der Veranstaltung wird gesorgt.

Zur Einstimmung empfehlen wir das Interview mit Clusterpartner Stefan Schrenk: „LEAN in einem Handwerksbetrieb“.

Zielgruppe

Alle Personen, die sich für LEAN Management und fließende Prozesse in Unternehmen interessieren

Organisatorisches & Teilnahmebedingungen

Das Event ist kostenfrei, eine Anmeldung per E-Mail an m.smertnig@ecoplus.at ist aus organisatorischen Gründen bis 3.7.2026 erforderlich.

Sollten Sie öffentlich anreisen wollen, melden Sie sich, wir können eine Abholung von einem Bahnhof in der Nähe organisieren.

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