Zwei Kollegen der Baubranche werfen gemeinsam einen Blick auf den Laptop Bildschirm
Westend61/Joseffson

Projekt "Digistrom - Prozesse und Wertströme optimieren"

Effiziente Prozesse erhöhen die Produktivität und damit den Output von Unternehmen – sind also wesentlich für den Erfolg jedes produzierenden Unternehmens. Eine Möglichkeit zur Verbesserung der Leistungserstellung ist die Nutzung von digitalen analytischen Tools.

Zielsetzung des Projekts

Mit dem Einsatz von datengetriebenen Planungsverfahren („Digitaler Zwilling“) können Optimierungsvarianten abgebildet werden, ohne den laufenden Arbeitsprozess zu beeinflussen. Erst bei Vorliegen eines robusten Prozessablaufes mit generierter Leistungsanalyse und minimierten Produktionsausschuss können Kosten und Durchlaufzeiten reduziert werden. So können Durchsatzänderungen eine Ersparnis von bis 15% bringen und damit die Produktivität steigern.
 

Projektinhalte 

Um die Potenziale und Möglichkeiten des digitalen Zwillings am eigenen Usecase (= ein Prozess jedes teilnehmenden Unternehmens) zu erkennen, initiierte der ecoplus Bau.Energie.Umwelt Cluster Niederösterreich gemeinsam mit dem Holzcluster Steiermark und der Universität für Bodenkultur Wien (BOKU) – Institut für Produktionswirtschaft und Logistik das kooperative Projekt „DigiStrom - Der Einsatz von digitalen Zwillingen zur Verbesserung von Produktionsprozessen und Wertströmen“.

Das Projekt bildete eine Qualifizierung rund um Prozessverbesserungen in den Themenbereichen Produktionslogistik und Wertstromanalyse anhand von konkreten Prozessbetrachtungen in den Unternehmen der Teilnehmenden. Ein digitaler Zwilling eines ausgewählten Prozesses wurde dabei erarbeitet, erforderliche Parameter dazu ermittelt, pilothaft umgesetzt. Anhand dessen lernen die Teilnehmenden ihre bestehenden Prozesse zu analysieren, zu simulieren und zu optimieren sowie neue Abläufe abzubilden.

Projekt-Wrap-up:

  • 1,5 Jahre Projektlaufzeit
  • 10 Module (8 davon zweitägig)
  • 8 beteiligte KMU
  • Inspirierende Keynotes an „Kaminabenden“
  • Gegenseitige Betriebsbesuche mit Erfahrungsaustausch
  • Exkursionen zu anderen Betrieben
  • An eigenen Usecases gearbeitet und im Team reflektiert
  • Prozesse wurden mittels Wertstromanalysen erfasst, simuliert und optimiert
  • Digitales Ökosystem für das eigene Unternehmen erarbeitet
  • MIT- und VONeinander gelernt

Projektpartner

Externe Projektpartner

Projektpartner

Projektergebnisse

Die Teilnehmenden bauten im Zuge des Projektes Know-how rund um digitale Ökosysteme und digitale Zwillinge auf und verbesserten ihre Produktionsprozesse. Durch zahlreiche Inputs wurden kleine technische Lösungen und Veränderungen im Management sofort umgesetzt. Zusätzlich entstanden neue Kooperationen und Geschäftspartnerschaften.

Projektlaufzeit, Kosten & Finanzierung

  • Umsetzung als Innovationscamp im Zeitraum 10/2023 bis 09/2025
  • Kofinanziert durch die Projektpartner
  • Dieses Projekt wird aus Mitteln der FFG. Die FFG ist die zentrale nationale Förderorganisation und stärkt Österreichs Innovationskraft.