„Lean Prozesse“
Fünf KMU qualifizierten sich gemeinsam, um ihre Unternehmensprozesse nach LEAN-Prinzipien zu gestalten. Ziel ist, den Anteil der wertschöpfenden Tätigkeiten zu erhöhen.
Die Verbesserung der Flusseffizienz durch den Einsatz von LEAN Management-Prinzipien bewirkt eine Erhöhung der Prozessqualität und dadurch eine Steigerung der Produktivität.
Zielsetzung des Projekts
Im Fokus des vom ecoplus Bau.Energie.Umwelt Cluster NÖ initiierten Projekts steht die innerbetriebliche Ausbildung von LEAN-Expertinnen und -Experten sowie die Implementierung von LEAN Management-Methoden bei teilnehmenden Unternehmen, unter externer Begleitung eines LEAN-Beraters.
Ziel ist, LEAN-Know-how nachhaltig im eigenen Unternehmen aufzubauen, indem Methoden bei den eigenen Prozessen angewandt werden.
Projektinhalte
Die Arbeitspakete des Kooperationsprojekts wurden vor Projektstart auf die spezifischen Bedarfe der teilnehmenden Unternehmen angepasst.
Basis „Arbeiten im Fluss“ schaffen – LEAN-Kompetenzen verankern
- Status erheben
- Basis Workshop
- LEAN-Experten-Qualifikation
- Spezifische Methoden-Workshops
Entwicklung Führungskompetenzen und Erfolgsfaktoren
- Führung sensibilisieren I (SmartPress)
- Führung sensibilisieren II (Entwicklung Wertesystem und Erfolgsfaktoren)
- Führung sensibilisieren III (Entwicklung Erfolgsfaktoren)
Vertiefungsbegleitung zu individuellen Themen
Die fachliche Projektleitung übernahm Dieter Budinsky, ACON Management Consulting GmbH
Newsbeiträge mit detaillierteren Einblicken in die Projektfortschritte
Fünf KMU starten mit „LEAN Prozesse“
Einblicke ins Projekt „LEAN Prozesse“
Fließende Prozesse erleben – vor Ort bei der Tischlerei Mayr
Projektpartner
Projektlaufzeit & Finanzierung
- März 2025 – Juni 2026
- Die Kosten der externen Dienstleistung teilten sich die teilnehmenden Projektpartner. Zudem erhielten sie eine Förderung für Kooperationsprojekte aus dem NÖ Wirtschafts- und Tourismusfonds.
Michaela Smertnig