Fragen des demografischen Wandels sind in den letzten Jahren zunehmend ins Bewusstsein der Menschen gerückt, sie gehen in die wirtschaftspolitische Tagesdiskussion ein und erfordern intensive Bearbeitung im Zuge konkreter Projekte und Umsetzungsmaßnahmen. Als Wirtschaftsagentur und Regionalförderstelle des Landes möchten wir diese Initiativen in den nächsten Jahren verstärken und im Netzwerk mit externen Institutionen und Partnern wie Fachabteilungen, Tourismusdestinationen oder LEADER-Regionen maßgeschneiderte Unterstützungsangebote zur Verfügung stellen.
...rund ein Drittel aller Nächtigungen in Niederösterreich sind dem Gesundheitstourismus zuzuordnen. Aufgrund des demografischen Wandels erfährt der Gesundheitstourismus eine wachsende gesellschaftliche und wirtschaftliche Bedeutung.Quelle: Niederösterreich-Werbung GmbH / 2019
Die Projekte und Lösungsansätze für Betriebe und Regionen sind so vielfältig wie die Herausforderungen, die der demografische Wandel mit sich bringt. Genau aus diesem Grund wird der gegenseitig Ideen-Austausch immer wichtiger.
Über einen Fördercall der LEADER Region Weinviertel Ost werden im gesamten östlichen Weinviertel Fitness- und Motorikgeräte errichtet.
Wie entwickelt sich die Einwohnerzahl in meiner Gemeinde? Wie viele Nächtigungen verzeichnet mein Ort? Wie ist der Bildungsgrad der lokalen Bevölkerung, was sagt ein Blick auf die dominierenden Wirtschaftssektoren der Region?
Mehr erfahren"Die im Rahmen des Demographie-Checks Eisenstraße durchgeführten Prognosen haben aufgezeigt, wo der Schuh dückt und welches die größten demografischen Herausforderungen für die Bucklige Welt bzw. das Wechselland sein werden."DI Friedrich Trimmel, Obmann der LEADER Region Bucklige Welt - Wechselland
Die Region Bucklige Welt - Wechselland beschäftigt sich bereits seit einigen Jahren mit Fragen des Demografischen Wandels – aus welchen Überlegungen heraus?
2010 hat die Region mit dem Bevölkerungswissenschaftler Dr. Rainer Münz und der Statistik Austria in einem großen LEADER-Projekt die demographische Entwicklung der Region beleuchtet; die Bucklige Welt und das Wechselland liegen im Übergang vom wachsenden zum schrumpfenden Österreich – viele Herausforderungen, aber auch Chancen!
2013 haben wir in einer großen Zukunftsbefragung in der Region mit über 50% Rücklauf die Sichtweisen und die Bedürfnisse der Bevölkerung erhoben.
Was sind dabei die wichtigsten Fragestellungen und Herausforderungen?
Es wird in manchen Bereichen die Zahl der Jugendlichen bis zu 20% abnehmen, in anderen Teilen der Region die Zahl der über 65-jährigen bis zu 70% zunehmen, insgesamt wird die Einwohnerzahl leicht steigen.
Die Lebensqualität ist hoch, aber Herausforderungen sind die Ausbildungsmöglichkeiten für die Jugend, die Sozialen Angebote – für allem für die ältere Generation, die Gesundheitsversorgung, der Wohnungsmarkt und der öffentliche Verkehr.
Welche konkreten Umsetzungsprojekte werden in der Region derzeit bearbeitet?
Derzeit wird am Masterplan für die Gesundheitsversorgung der Region und an der Entwicklung von gesundheitstouristischen Angeboten gearbeitet; Bad Schönau und Bad Erlach investieren sehr viel in ihre Gesundheitsangebote.
Große Projekte sind derzeit „Bildung wächst in der Bucklige Welt und im Wechselland“ für die Zukunft unserer Kinder, „Sooo gut schmeckt die Bucklige Welt“ mit über 80 Betrieben und die Arbeit als Klima- und Energiemodellregion (seit fast 20 Jahren).
Wir haben Persönlichkeiten aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst und LEADER Regionen befragt, was Sie unter Demografie verstehen. Die spannendsten Zitate haben wir hier für Sie zusammengefasst.
Mehr erfahren"... die Reaktion der Bevölkerung auf gesellschaftliche und wirtschaftliche Trends. Jede ökonomische Transformation – von der Agrargesellschaft über die Industriegesellschaft und Dienstleistungsgesellschaft zur Informationsgesellschaft – bewirkt und bedingt gesellschaftliche Veränderungen. Diese Transformationen beeinflussen auch unser demografisches Verhalten. Deshalb verstehe ich den demografischen Wandel als Abbild der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umbrüche."Thomas Fent, Demografie Institut, ÖAW
Mehr erfahren"... steigende Lebenserwartung, zurückgehende Geburtenzahlen und die Folgen der unterschiedlichen wirtschaftlichen Entwicklungen in unseren Regionen bewirken eine Veränderung der Bevölkerungsstruktur, aus der völlig verschiedene Problemstellungen entstehen. Über diese Entwicklungen Bescheid zu wissen und daraus die richtigen Schlüsse zu ziehen, halte ich für eine ganz wichtige kommunale Aufgabe. Mit dem Demografie-Check haben wir einen ersten Schritt gesetzt."Bgm. Ök.-Rat Anton Gonaus, LEADER-Region Mostviertel Mitte
Mehr erfahren"... eine Veränderung unserer Gästestruktur. Damit verbunden werden wir in Zukunft auch vor der Herausforderung geänderter Gästebedürfnisse stehen. Hier geht es insbesondere auch um die Entwicklung einer lückenlosen Dienstleistungskette. Dies betrifft sowohl die Entwicklung neuer Produkte als auch die Wahl entsprechender Kommunikations- und Vertriebswege, die Weiterentwicklung eigener Medien und schlussendlich die Entwicklung der Leistungen vor Ort."Bernhard Schröder, Donau-NÖ Tourismus GmbH
Mehr erfahren"... im Hinblick auf den Tourismus eine riesige Chance und Handlungsbedarf zugleich. Nur wer sich mit diesem Thema aktiv und interessiert auseinandersetzt, wird die Chancen dahinter erkennen und als unternehmerischen Wettbewerbsvorteil nutzen können. Verantwortungsvolle Unternehmer lassen so einen Trend daher nicht einfach „passieren" sondern „nutzen ihn aktiv"!"Arnold Oberacher, GF, con.os tourismus.consulting gmbh
Mehr erfahren"... Wandel ist immer voller Chancen, die auftauchen, wenn man Kundenbedürfnisse im Auge behält. Durch gutes Service Design rücken diese Bedürfnisse ins Zentrum der Wahrnehmung. Dann entstehen Lösungen mit der richtigen Information, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort. In unserem Fall Informationslösungen im Naturraum-, Ortsraum und in Gebäuden."Christian Lunger, motasdesign Lunger & Schreiber OG
In den vergangenen Jahren haben sich elf LEADER-Regionen intensiv mit Themen wie Wanderungstendenzen, Arbeitskräftepotenzial, Standortattraktivität und Betriebsnachfolge auseinandergesetzt.
In enger Kooperation zwischen Regionsvertretern, externen Demografie-Experten und Betrieben wurden konkrete Daten und Fakten aufgearbeitet und wichtige Ansatzpunkte für die individuelle Weiterentwicklung der Regionen gefunden.
Die Ansätze sind vielfältig und werden in unterschiedlicher Weise in zukünftige Projekte einfließen. Nutzen Sie die Chance und holen Sie sich interessante Anregungen und Vorschläge aus Niederösterreichs Regionen!
Der demografische Wandel bringt mehr Vielfalt in der touristischen Nachfrage mit sich. Das spiegelt sich im Konsum und Kommunikationsverhalten wider. Die Bedürfnisse und Wünsche werden individueller und somit steigen auch die Anforderungen an Ausflugsziele, Nächtigungsbetriebe und Vermarktungsaktivitäten. Flexibilität und besonderes Eingehen auf Gäste und Besucher sind in immer stärkerem Ausmaß gefordert. ecoplus hat in enger Abstimmung mit der Niederösterreich Werbung sogenannte Demografie Screenings mit den sechs niederösterreichischen Tourismusdestinationen gestartet.
Ziel war es Optimierungs- und Ausrichtungsmaßnahmen im Hinblick auf die fünf Zielgruppen des demografischen Wandels aufzuzeigen und damit sowohl einen Themensensibilisierungs als auch einen Handlungsimpuls zu erwirken. Mit Hilfe der Firma conos wurden die unterschiedlichen Aspekte wie Alters/Generationentauglichkeit, Barrierefreiheit, Kinder- und Familientauglichkeit, Generation Y und Internationalität berücksichtigt. Die einzelnen Destinationen wurden hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung und Inhalte, ihrer Angebots- und Produktentwicklung, ihres Außenauftritts sowie ihrer Kommunikationsmaßnahmen auf deren Zielgruppenentsprechung durchleuchtet. Die Erkenntnisse aus dieses „Demografie-Screenings“ und mögliche Zukunftsprojekte wurden mit den sechs Tourismusdestinationen diskutiert und in einem Beratungsbericht zur Verfügung gestellt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die niederösterreichischen Tourismusdestinationen die Wünsche der relevanten Zielgruppen sehr gut treffen. Die jeweiligen Produkte sindd gut an die Bedürfnisse angepasst. In den Bereichen Kommunikation und Außenauftritt/Marketing wurden unterschiedliche Verbesserungspotenziale aufgezeigt. Konkrete Folgeprojekte der einzelnen Destinationen werden derzeit angedacht.
Die niederösterreichischen Tourismusdestinationen im Überblick:
