Fragen des demografischen Wandels sind in den letzten Jahren zunehmend ins Bewusstsein der Menschen gerückt, sie gehen in die wirtschaftspolitische Tagesdiskussion ein und erfordern intensive Bearbeitung im Zuge konkreter Projekte und Umsetzungsmaßnahmen.
Maßnahmen und Projekte mit dem Ziel den demografischen Wandel zu erkennen, aktiv zu gestalten und die Chancen daraus zu nutzen, werden derzeit vorwiegend über Initiativen der 18 NÖ LEADER-Regionen entwickelt und umgesetzt. ecoplus als maßgebliche Förderstelle für derartige Projekte möchte daher an dieser Stelle immer wieder aktuelle Beispiele aus dem LEADER-Programm vorstellen.
In der Zwettler Innenstadt entstehen moderne Arbeitsräume für Unternehmerinnen, die sich durch flexible Nutzungsmöglichkeiten, moderne Infrastruktur und ein breites Serviceangebot für Frauen in unterschiedlichen Lebensphasen auszeichnen.
Sigmundsherberg hat einen Nahversorger. Bereits im November letzten Jahres hat das neue Geschäft für Lebensmittel des alltäglichen Bedarfs in Sigmundsherberg eröffnet.
Jüngere Bewohnerinnen und Bewohner ländlicher Gegenden zieht es immer häufiger in größere Städte. Um dieser Entwicklung entgegenzuwirken, wurde als Schwerpunktmaßnahme die Kommunikation mit jenen Bewohnerinnen und Bewohnern definiert, die im Alter zwischen 15 und 40 Jahren im Zuge ihrer Ausbildung und ersten Berufserfahrungen die Region zwischenzeitlich verlassen haben.
Die Region Bucklige Welt – Wechselland beheimatet 32 Gemeinden mit ca. 50.000 Einwohnerinnen und Einwohnern. Aufgrund der demografischen Entwicklung ändert sich auch der Bedarf in der Gesundheitsversorgung.
Die Gemeinde Furth bei Göttweig verzeichnet deutlich höhere Zuzugsraten als der umliegende Bezirk Krems oder das Land Niederösterreich. Trotz des dynamischen Wachstums hat der Ortskern nach wie vor seinen früheren Charakter erhalten können.
Das Waldviertel soll zu einer Digitalisierungs-Musterregion werden: So können sich mit dem Aufbau des flächendeckenden Breitbandnetzes auf Basis von Glasfaser neue Entwicklungs- und Projektchancen für alle Gesellschaftsbereiche ergeben, die in weiterer Folge umgesetzt werden sollen.
Die LEADER-Region NÖ-Süd aktualisierte ihr Strategiepapier zum demografischen Wandel und ergänzte es um Themen der Wohnsituation der Generation 65+: Welche Wohnformen gibt es in den späteren Lebensphasen?
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei den gemeinsamen Aktivitäten des Dunkelsteinerwalds ist die Identifikation der Bevölkerung mit der Region. Das neue Projekt „Schulen bilden Region“ setzt schon bei den Kindern an. Regionale Themen werden gezielt in den Unterricht eingebunden.
Begegnungszonen sind wichtiger Mittelpunkt eines Grätzls oder Dorfes. In der Marktgemeinde Stetteldorf am Wagram wird nun ein solcher Platz geschaffen. Um öffentlichen Raum für alle gut zugänglich zu machen, sollte dieser jedoch inklusiv gestaltet sein.
In Guntersdorf entsteht ein neuer Ort der künstlerischen und wirtschaftlichen Begegnung und Kooperation, um den Zusammenhalt und die Kreativität in der Gemeinde zu fördern. In dem neu errichteten Atelier sollen regelmäßig Kunst-Kurse, Workshops und regionale Veranstaltungen mit lokalen Kooperationspartnern abgehalten werden.
Der Naturpark Eisenwurzen in Niederösterreich hat vieles zu bieten. Damit das weiterhin so bleibt, wird das Angebot durch einen integrativen und generationenübergreifenden Spielplatz erweitert sowie die bisherigen Angebote attraktiviert und barrierefrei gestaltet.
Der demographische Wandel, der unter anderem durch Veränderungen in der Altersstruktur der Bevölkerung charakterisiert ist, führt zu neuen Herausforderungen für die Betreuung älterer Menschen. Der technologische Fortschritt kann in diesem Zusammenhang Chancen eröffnen, so dass die ältere Bevölkerung länger selbstbestimmt leben kann.
Im östlichen Bereich des Schlossparks Schiltern wurde der neugestaltete Therapiegarten eröffnet, der in die Programme des Psychosozialen Zentrums integriert wird.
Die LEADER-Region Elsbeere Wienerwald hat sich im Rahmen ihrer lokalen Entwicklungsstrategie die Förderung und den Ausbau von Maßnahmen zur Barrierefreiheit zum Ziel gesetzt. Die Marktgemeinde Eichgraben arbeitet konsequent an der Umsetzung.
Wir haben Persönlichkeiten aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst und LEADER Regionen befragt, was Sie unter Demografie verstehen. Die spannendsten Zitate haben wir hier für Sie zusammengefasst.
In den vergangenen Jahren haben sich elf LEADER-Regionen intensiv mit Themen wie Wanderungstendenzen, Arbeitskräftepotenzial, Standortattraktivität und Betriebsnachfolge auseinandergesetzt.
In enger Kooperation zwischen Regionsvertretern, externen Demografie-Experten und Betrieben wurden konkrete Daten und Fakten aufgearbeitet und wichtige Ansatzpunkte für die individuelle Weiterentwicklung der Regionen gefunden.
Die Ansätze sind vielfältig und werden in unterschiedlicher Weise in zukünftige Projekte einfließen. Nutzen Sie die Chance und holen Sie sich interessante Anregungen und Vorschläge aus Niederösterreichs Regionen!
Der demografische Wandel bringt mehr Vielfalt in der touristischen Nachfrage mit sich. Das spiegelt sich im Konsum und Kommunikationsverhalten wider. Die Bedürfnisse und Wünsche werden individueller und somit steigen auch die Anforderungen an Ausflugsziele, Nächtigungsbetriebe und Vermarktungsaktivitäten. Flexibilität und besonderes Eingehen auf Gäste und Besucher sind in immer stärkerem Ausmaß gefordert. ecoplus hat in enger Abstimmung mit der Niederösterreich Werbung sogenannte Demografie Screenings mit den sechs niederösterreichischen Tourismusdestinationen gestartet.
Ziel war es Optimierungs- und Ausrichtungsmaßnahmen im Hinblick auf die fünf Zielgruppen des demografischen Wandels aufzuzeigen und damit sowohl einen Themensensibilisierungs als auch einen Handlungsimpuls zu erwirken. Mit Hilfe der Firma conos wurden die unterschiedlichen Aspekte wie Alters/Generationentauglichkeit, Barrierefreiheit, Kinder- und Familientauglichkeit, Generation Y und Internationalität berücksichtigt. Die einzelnen Destinationen wurden hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung und Inhalte, ihrer Angebots- und Produktentwicklung, ihres Außenauftritts sowie ihrer Kommunikationsmaßnahmen auf deren Zielgruppenentsprechung durchleuchtet. Die Erkenntnisse aus dieses „Demografie-Screenings“ und mögliche Zukunftsprojekte wurden mit den sechs Tourismusdestinationen diskutiert und in einem Beratungsbericht zur Verfügung gestellt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die niederösterreichischen Tourismusdestinationen die Wünsche der relevanten Zielgruppen sehr gut treffen. Die jeweiligen Produkte sindd gut an die Bedürfnisse angepasst. In den Bereichen Kommunikation und Außenauftritt/Marketing wurden unterschiedliche Verbesserungspotenziale aufgezeigt. Konkrete Folgeprojekte der einzelnen Destinationen werden derzeit angedacht.
Die niederösterreichischen Tourismusdestinationen im Überblick:
