Arbeits- und Freizeitwelten im demografischen Wandel

Die Region Eisenstraße beschäftigt sich bereits seit einigen Jahren mit Fragen des Demografischen Wandels – aus welchen Überlegungen heraus?

Der Auslöser war der Demographiecheck, den wir auf Anregung der ecoplus in der vergangenen LEADER-Förderperiode umgesetzt haben. Hier zeigte sich, dass unsere Region in zwei Bereichen Aufholbedarf hat: Wir müssen Fachkräfte in der Region halten, um den Bedarf unserer Betriebe an qualifiziertem Personal abdecken zu können. Und wir müssen den Kontakt zu jenen jungen Menschen aufrechterhalten, die für Job oder Ausbildung unsere ländlich geprägte Region temporär verlassen. Diese Trends waren uns natürlich auch schon vorher bekannt, aber der Demographiecheck drückte diese Entwicklungen in Zahlen und Fakten aus. Und so entstand erst ein konkretes Problembewusstsein.

Was sind dabei die wichtigsten Fragestellungen und Herausforderungen?

Die größte Herausforderung und zugleich die spannendste Aufgabe ist es, einen Schulterschluss zwischen Gemeinden und Betrieben zu schaffen. Denn für gewöhnlich agieren Gemeinden für sich, um Bewohner zu halten und zu binden – und Unternehmen arbeiten für sich, um Personal zu rekrutieren. Diese beiden Sphären zu verbinden, die Akteure zusammenzubringen, ist der Schlüssel zum Erfolg, um dem demografischen Wandel in Regionen proaktiv begegnen zu können. Davon sind wir überzeugt und das zeigt sich auch in unserer täglichen Arbeit.

Welche konkreten Umsetzungsprojekte werden in der Region derzeit bearbeitet?

Wir versuchen aktuell, „Kundenbindungsprogramme“, wie sie bei Unternehmen alltäglich sind, auf Regionen umzumünzen. Unter dem Titel „Get the Most. Heimkommen und ankommen“ bauen wir ein „Bindungsprogramm“ für junge Bürger auf. Dabei organisieren wir Stammtische z.B. in Wien, die enorm gut angenommen werden. Die Studierenden schätzen es, dass sich ihre Herkunftsregion für sie interessiert. Auch im Bereich Fachkräftesicherung versuchen wir, Akzente zu setzen. Ein Vorzeigeprojekt ist hier der Verein „Mein Lehrbetrieb“, der über 60 Lehrbetriebe untereinander vernetzt. Unser größtes Projekt zum Thema ist die Entwicklung des Zukunfts-Campus in Waidhofen an der Ybbs. Bei allen Initiativen ist LEADER ein wichtiger Startimpuls - und das Land Niederösterreich ein zentraler und verlässlicher Partner.

Sie haben am Fördercall „Tourismus und demografischer Wandel“ teilgenommen und wurden als eines der 12 Siegerprojekte von der Jury ausgewählt. Welche konkreten Maßnahmen haben Sie bisher umgesetzt?

Wir sind gerade mitten in der Umsetzung. Begonnen haben wir mit dem barrierefreien Eingang, weiters wurde der Shop so gestaltet, dass man diesen jetzt ohne Probleme mit Rollstuhl oder Kleinkindern besuchen kann. Bei den neuen Toiletten wurde auch gleich eine rollstuhlgerechte WC Anlage errichtet. Der neue Außenbereich, mit erweitertem Spielplatz für Kinder, mit einem Selfiepoint, mit einem Ruheberreich, mit einer großen Terrasse, wo man auch gemütlich Getränke oder einen Kaffee genießen kann, lädt zum Verweilen in der „Erlebnis Perlmutt Manufaktur“ ein. Die Gestaltung des behindertengerechten Parkplatzes, die Übersetzung der Drucksorten und des Filmes in die tschechische Sprache sowie die Erneuerung des Leitsystems werden im Winter noch umgesetzt.

In den zukünftigen Angeboten der Perlmutt-Manufaktur wird das Thema demografischer Wandel einen höheren Stellenwert als bisher einnehmen. Aus welchen Überlegungen heraus?

Als attraktives und zukunftsorientiertes Ausflugsziel wollen wir die Zielgruppen, Menschen mit besonderen Bedürfnissen, Familien mit Kleinkindern, sowie ältere Personen, verstärkt ansprechen und Ihnen damit einen Besuch ohne Einschränkungen im Innen- und Außenbereich ermöglichen.